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1、首先聘用喜欢做甜品营销的人才
孔子曰:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”,因此甜品店组建营销团队时,选择以甜品营销为乐的人,兴趣是激情的老师,有了激情而才能乐此不疲。
2、树立甜品店营销必胜的坚定信念
甜品店营销经常要面对失败的打击,遭遇拒绝、承受挫折更是家常便饭,这就需要甜品营销员要有必胜的坚定信念。甜品店帮助甜品营销团队树立营销必胜的信念,淡化失败的不利刺激,迅速从失败中找回自信心,重新树起甜品营销必胜的坚定的信念,是甜品店保持甜品营销团队激情的不错的方法。
3、及时兑现甜品营销考核的承诺
对于甜品营销人员的工资、奖励、提成、职位晋升、保险、福利、培训等各项承诺,甜品店都应说到做到及时兑现,这些承诺就好比甜品营销人员的三餐,烘焙营销人员不按时吃三餐就没力气工作,如果不及时兑现承诺,甜品营销人员就会失去工作的激情,因此甜品店一定要及时兑现绩效考核的各项承诺。
4、在甜品营销管理中要树立榜样
一首学习雷锋好榜样的歌曲曾激励几代人争做好事,同理甜品营销管理中也要树立榜样,包括甜品营销过程中的典型人物、典型事例、典型操作等,以此为参照物引导和规范甜品营销工作,激发甜品营销人员释放激情,更好的完成工作任务。
以上就是小编今天带来的全部内容了,希望对大家有所帮助。
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