一家蛋糕店是否能够开好，单靠一个人的力量是不行的，而是需要所有人的努力。经营者的经营策略不能体现蛋糕店的整体形象。蛋糕店的整体形象需要多个因素来决定，其中店员占很大一部分，所以经营者要帮助员工树立正确的工作态度，从而推动蛋糕店的创造力和竞争力。
 

  那么，我们要怎么来提高员工的紧迫感和形象呢？接下来，鲁昂蛋糕培训学校就为大家从三方面来讲解。
  一、时刻关注员工行为改变
  要培养工作的紧迫感，就需要改变也样以往工作的舒适感，绝大部分人是不情愿的，我们要让员工愿意改变，我们就必须了解是何种原因让员工养成的这种工作习惯，特别要注意集体工作习惯的改变。
  这就需要我们了解一个员工的压力，会其他员工的影响是积极的还是消极的。只有准备的掌握了这些信息，才能制定出有效的策略。
  二、在讨论问题时，蛋糕店管理层意见要统一
  蛋糕店的老板，负责店里所有员工的调度，在讨论问题的时候，看法要得到他的直线下属的一致认同，只有这样，才能把店里的信息正确反馈出来。同时，老板要准备定义机遇和挑战，统一思想，在成功必备条件，与直线下属一致。老板要传达新标准，打造新形象，合理调整人员分工。
  三、通过制定目标，提高员工的紧迫感
  首先要制作一个店面的统一的目标方案，然后想办法团里的所有人，带动员工落实工作责任提高员工积极性。有效的调配员工的职责，把任务落实到每个人的手中，调节紧迫感，从而推动蛋糕店竞争力。
  开一家蛋糕店不是简单的开店就好，首先要从店面形象开始，再到经营管理，在顾客心中的打造好形象。