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米其林餐厅为何越开越小
来源:美食可寻 时间:2018-09-02 09:52:27        浏览:206
为摆脱景气桎梧,更为集客吸金,餐饮集团纷纷与国外米其林摘星餐厅合作在台开店,此类「挟米其林星光自重」在台开设的餐厅,其一是以外国平价国民美食攻坚,另一则是「攻顶」

为摆脱景气桎梧,更为集客吸金,餐饮集团纷纷与国外米其林摘星餐厅合作在台开店,此类「挟米其林星光自重」在台开设的餐厅,其一是以外国平价国民美食攻坚,另一则是「攻顶」,以高檔定位抢攻金字塔顶尖客层,米其林在台餐厅呈现M型两极化发展,高檔日本料理更走向低调、极小化。

以外国平价国民美食攻坚,平均客单价自150元(新台币,下同)起至350元间,「了凡」、「添好运」均属此类;另以高檔定位抢攻金字塔顶尖客层,平均客单价自3,800元起至6,800元上下,「祥云龙吟」、「侯布雄」以及新开业的「鮨七海」与「牡丹 Tempura」为此类代表。

米其林餐厅为何越开越小

投资经营「鮨七海」的敦宜企业,与开设「牡丹 Tempura」的牡丹和食餐饮,过去都曾分别投资经营「STAY法式餐厅」与「牡丹园日本料理」等大型高檔餐厅,如今再起炉灶与国外名店名厨合作,除不约而同地都是日本料理,且规模均「极小化」,并以俱乐部会所式经营型态,低调开在都会社区巷弄中,且只接受预约订位。

「鮨七海」与「牡丹 Tempura」的营运模式,也是台湾近年高檔餐厅的主流发展趋势。包括「足立」、「谦安和」等寿司割烹名店都是採类似手法经营,受到政商二代与名流贵妇追捧。

此类名店具备的其他共同特质还包括:採Omakase(即无菜单料理)型式供餐,没有固定菜单,大量採用日本空运进口食材入馔,以及让客人坐在寿司台或天妇罗台前用餐,一个餐期只服务10至20人。

三二行馆前董事长、敦宜企业负责人邱泰翰表示,敦宜决定继「TABLE」之后再开「鮨七海」,规模小、迎合高檔客重视隐私的需求,最重要的是,「小小做,投资没这么大压力,且不太需要担心回收」。

牡丹和食董事长林桂鼎表示,此次开设「牡丹Tempura」,仅想聚焦金字塔顶尖客层,所以「餐厅不需要大」,一个餐期最多只接待近30位客人。

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