一个企业的发展是离不开整体的运作的，那么运作里面，最重要的那当然就是企业的员工，那么员工也是有分别，难免那种优秀的员工就会受到重视，如果被别的企业看上了还会被挖槽，那么对于餐饮店里面，店铺应该如何留住店里的优秀员工呢?

根据数据调查，在一个企业中有将近百分之九十的员工都是希望自己能够得到领导的赞扬和好评，那么在餐饮行业中，大部分员工都是在兢兢业业的做好自己的工作，为餐饮店带来更好的五福赢取更多的顾客，因此他们是非常重视领导的夸奖和赞美的，这就代表着他的荣誉和工作得到的肯定，也会更加努力的工作作为回报!那么在这种情况之下，我们的两道又该如何的来留住优秀的员工呢?其实留住员工很简单，只要能够提供他们付出所相等的待遇或者提供比目前状况更好的待遇就能可以了，那么下面小编就为大家罗列一下什么才是更好的待遇呢?

一、工资待遇

现在除了在一些事业单位、国家企业等有工龄工资的待遇以外，很多民营企业也用这种手段来留取人才，所以餐饮店也可以根据这种办法，随着店员在店里面工作时间的长短，用每多一年的工作时间就能获取工资上涨多少的诱惑来留住优秀员工!

二、奖金奖励

现在很多企业都会有优秀员工评选，或者月绩之星的选拔，这样不仅对销售有帮助也能利用这种荣誉感和奖金奖励使得优秀员工更佳努力工作留住这份荣誉感!这样这些获奖的员工不仅可以拿到基本工资还能获得额外的奖励呢!

三、节假日奖励

对于现在很多企业的假期制度也是有一定的规定，所以很多请假也不是很方便，那么对于优秀员工的话我们可以提供多休假期或者规定有回家探亲的假期或者安排员工活动团建等等来让员工获得更对的好感，增强多公司的忠诚度!

以上就是关于今天小编为大家整理的如何留住优秀员工的一些方法和技巧，希望这些方法对正在看这篇文章的你有所帮助，最后，如果你还有其他的疑问，可以点击更多观看我们的其他加盟知识，或者点击下方我要留言，可以将自己的问题留言给我们，我们会在第一时间回复你的!